區域產業規劃四步驟：分析、定位、規劃及測算
區域產業規劃四步驟：分析、定位、規劃及測算
來源：未知 日期：2020-03-06 點擊：次
第一步：分析
分析作為區域產業規劃工作的第一步至關重要，重點在于結合相關政策、發展現狀、行業趨勢、長期愿景等關鍵要素對發展環境進行全面的梳理與研究。研究過程應該遵從由宏觀到微觀的原則，逐級分析，通過對每一個關鍵要素的解析尋找互相之間的交集，一步步確定產業的發展方向，這樣才能保證區域產業發展在充分考慮到各類影響因素的前提下不偏離主題。這一階段的工作幫助后續的工作內容確定了原則和范圍。
第二步：定位
定位的目的是在分析的基礎上進一步明確產業發展的著力點，聚焦于解決什么問題、達成什么效果。在分析的過程中可能總結出多個亟待解決的發展問題，但實際情況下，這些問題之間的聯系是復雜的，一次區域產業規劃很難同時完美解決全部問題。此時就需要提煉重點，找到重要性高且切實可行的著力點，通過重點成果的連鎖反應將問題逐個解決
第三步：規劃
分析和定位過程為整體工作明確了目標，規劃過程主要是輸出目標實現的路徑。對于區域產業規劃來說，聚焦在如何對細分產業與企業進行篩選及在滿足目標的前提下配套的服務與基礎設施建設。基于具體情況建立產業與企業的篩選原則，常規邏輯為“保存量、提增量”，但不絕對。之后根據目標產業體系，規劃具體的產業形態、承載功能等。
第四步：測算
測算作為最后一環是為了支撐整體規劃的可行性，通過對各項財務指標的測算呈現出預期收益和風險，盡可能做到嚴謹、真實。執行過程中的重點是明確關鍵假設，使得所有測算結果有的放矢、可以有效指導規劃后的實施與運營工作。
